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國(guó)家能源集團(tuán)：規(guī)劃引領(lǐng) 平臺(tái)賦能 五大路徑推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2023-04-25
| 國(guó)家能源集團(tuán)：規(guī)劃引領(lǐng) 平臺(tái)賦能 五大路徑推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | |
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2023/4/25 9:47:25 要聞 |
4月13-14日，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)信息化分會(huì)第四屆理事會(huì)第四次會(huì)議暨“數(shù)字煤炭”建設(shè)發(fā)展研討會(huì)在廣東深圳召開。國(guó)家能源集團(tuán)科技與信息化部處長(zhǎng)李文慧在會(huì)上發(fā)言，介紹國(guó)家能源集團(tuán)基于價(jià)值效益模型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要義是價(jià)值體系重構(gòu)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的開放價(jià)值生態(tài)體系構(gòu)建是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然要求和必備能力?；趦r(jià)值效益模型進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值體系的重新塑造對(duì)于國(guó)家能源集團(tuán)保持基業(yè)長(zhǎng)青、實(shí)現(xiàn)跨周期發(fā)展具有重要意義。 2021年6月，為落實(shí)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通知》，根據(jù)《國(guó)家能源集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》《國(guó)家能源集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化“十四五”總體規(guī)劃》，國(guó)家能源集團(tuán)編制了《國(guó)家能源集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃》，構(gòu)建了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展藍(lán)圖和“十四五”信息化總體架構(gòu)，并搭建了由“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”、“生態(tài)協(xié)作平臺(tái)”、“智慧管理平臺(tái)”組成的“一網(wǎng)三平臺(tái)”。 國(guó)家能源集團(tuán)通過(guò)實(shí)施“一網(wǎng)三平臺(tái)”，建設(shè)“十大數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在平臺(tái)化發(fā)展、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化生產(chǎn)、生態(tài)化協(xié)作等五條數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的發(fā)展。一是搭建國(guó)家能源集團(tuán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。幫助集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨廠區(qū)、跨地區(qū)的互聯(lián)互通，從而提高產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平，支持平臺(tái)化發(fā)展、生態(tài)化協(xié)作。二是提高企業(yè)智能化生產(chǎn)水平。自主建成基于純國(guó)產(chǎn)軟件的煤礦智能一體化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了多設(shè)備、多接口、多參數(shù)融合共享；研發(fā)了一批智能工控系統(tǒng)，自主搭建DCS分布式控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)軟件、關(guān)鍵芯片、操作系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化；實(shí)現(xiàn)5G+智慧煤礦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)并示范應(yīng)用；率先在行業(yè)內(nèi)探索出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全面感知、智能運(yùn)作、多業(yè)務(wù)一體化協(xié)同運(yùn)營(yíng)的管控新途徑；構(gòu)建了一個(gè)共生共享“生態(tài)圈”，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)與行業(yè)需求滲透融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、相關(guān)企業(yè)跨界創(chuàng)新。三是搭建了集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同調(diào)度系統(tǒng)，即基石項(xiàng)目。全面采集集團(tuán)統(tǒng)建和板塊統(tǒng)建系統(tǒng)以及子分公司的基礎(chǔ)概況、業(yè)務(wù)交易、統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)時(shí)展現(xiàn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一集中管理，支持一體化協(xié)同調(diào)度業(yè)務(wù)的智能運(yùn)營(yíng)，做到“看得見、悟得透、算得準(zhǔn)、管得到、講得好”。四是搭建了集團(tuán)一體化集中管控系統(tǒng)。從經(jīng)營(yíng)管理層面構(gòu)建了集團(tuán)的智慧管理平臺(tái)，成為國(guó)資監(jiān)管的重要數(shù)據(jù)支撐；系統(tǒng)全面貫通煤、電、路、港、航、化等全業(yè)務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、燃料及銷售管理、設(shè)備管理、項(xiàng)目管理六大業(yè)務(wù)模塊的大融通，進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)縱向一體化管控力度，推動(dòng)了全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，優(yōu)化了人、財(cái)、物等資源配置，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算“一本賬、一套表”。成功搭建了集團(tuán)級(jí)經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了各單位之間“業(yè)務(wù)流、信息流、資金流、價(jià)值流”的四流合一，為國(guó)資監(jiān)管指標(biāo)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是建設(shè)完成了煤炭交易電商平臺(tái)和集團(tuán)電力交易決策支持與智能售電系統(tǒng)，有效提高了業(yè)務(wù)效率，為集團(tuán)一體化產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)決策、生產(chǎn)調(diào)度提供輔助支持。 國(guó)家能源集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)完成“5個(gè)100%”；近三年通過(guò)智能化建設(shè)，煤礦各崗位用工減少5000多人；集團(tuán)ERP系統(tǒng)可在24小時(shí)內(nèi)完成全集團(tuán)2471個(gè)單位的結(jié)算工作，2023年開始已連續(xù)2個(gè)月實(shí)現(xiàn)每月1日24點(diǎn)前完成單體報(bào)表出具。 | |
| 來(lái)源：國(guó)家能源集團(tuán) | 編 輯：也禾 |
